Университет  Федосеева

www.fedoseev.org

 

Набросок бизнес плана. Рассчитан на срок окупаемости не более шести месяцев.

(Все денежные расчёты приводятся в долларах США)

РАЗДЕЛ I.  

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

1. Название проекта –  «ИНТЕЛЛЕКТАУЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ».

 

2. Предлагается создать Интернет-портал под тем же названием («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»), на котором разместить различные платные и бесплатные сервисы, например, «ЗАДАЧКИ НА ЗАСЫПКУ ОТ ПАПЫ РОБЕРТА», «ДЕШВОРДЫ ОТ ПАПЫ РОБЕРТА», «МЕТОДИКИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ШЕЙПИНГА» и др.

 

3. Кроме Интернет-портала предлагается открыть новое издательство под тем же названием («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»). Издательство будет выпускать: журнал под тем же названием («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»), а также книги, брошюры, а также специальные игрушки, а также CD  и DVD диски и видеокассеты с материалами, относящимися к  ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ ШЕЙПИНГУ.

 

4. Кроме этого необходимо патентовать различные изобретения, промышленные образцы и товарные знаки, относящиеся к интеллектуальному шейпингу, а также фирменное наименование («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»), наименования товаров и услуг (брэндинг). Патентование всего этого производится для защиты интеллектуальной собственности и самого бизнеса, а также для продажи «нематериальных товаров» (immaterial goods): лицензий, франшиз и т.п.

 

5. Работа начинается с регистрации новой фирмы («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»). (350…500)-(350…500)-(1 неделя).

 

6. Одновременно производится патентование названия («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»). (500…1000)-(850…1500)-(2 недели плюс срок рассмотрения и выдачи свидетельства).

 

7. Покупается домен второго уровня сроком на один год, например, www.ish.ru  (250…500)-(1100…2000)-(1 неделя).

 

8. Покупается хостинг сроком на один год. (250…500)-(1350…2500)-(1 неделя).

 

9. Разрабатывается дизайн и оснащение коммерческого использования портала (2000…3000)-(3350…5500)-(4 недели).

 

10. Открывается портал (Оплата через зарплату штатных сотрудников). (1 неделя)

 

11. Готовятся сервисы и выставляются на портале с первого дня открытия (Оплата через зарплату штатных сотрудников). (4 недели на два месяца вперёд).

 

12. Раскрутка:

 

12.1.  Проекта в средствах массовой информации и др. (1000…2000)-(4350…7500)-(4 недели и далее постоянно с выделением спецсредств).

12.2.  Брэндов («ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ», «Папа Роберт», Дешворд» и др.). (4 недели и постоянно далее).

12.3.  Рассылок «Задачки на засыпку от Папы Роберта», «Дешворды от Папы Роберта» «Технологии Интеллектуального шейпинга».(6000… 10 000)-(10350…17500)-(Плюс оплата через зарплату штатных сотрудников)-(12 недель).

 

13. Готовится к печати журнал «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ». Делается сразу 6 номеров, затем с таким же опережением готовятся номера впрок. В работе участвуют: автор + художник + редактор + корректор + верстальщик (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

14. Регистрируется журнал, как средство массовой информации. (100…300)-(10450…17800)-(4 недели).

 

15. Подготовка предложений по размещению рекламы на продуктах компании. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(2 недели).

 

16. Поиск рекламодателей должен начаться с самого начала деятельности и продолжаться без перерывов ВСЕГДА. Для этой работы НЕОБХОДИМО найти одного или двух эффективных менеджеров с отчётностью и заработком по факту привлечения рекламодателей.

 

17. Подготовка книги «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ» – будущего бестселлера. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

18. Поиск спонсоров для книги. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(4 недели).

 

19. Издание журнала «ИНТЕЛЛЕКТАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ» на средства рекламодателей и спонсоров. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

20. Издание книги «ИНТЕЛЛЕКТАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ» на средства рекламодателей и спонсоров. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

21. Подготовка производства товаров, связанных с интеллектуальным шейпингом (дешкомпьютеров, дешпрограмм и др.). (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

22.  Поиск спонсоров и рекламодателей для выпуска товаров по п. 21. Изучение возможности получения Госзаказа на эти товары. (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

23. Получение субвенций и инвестиций от государства, а также от различных фондов и частных лиц. Этой работой занимаются ведущие сотрудники (директора компании). (Оплата через зарплату штатных сотрудников)-(8 недель).

 

   Итого расходов по п.п. 1… 22. (не считая заработанной платы) =  (10450…17800).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РАЗДЕЛ II.

ФОНД ЗАРАБОТАННОЙ ПЛАТЫ

 

24. Список штатных сотрудников (их доли и заработанная плата):

 

24.1.  Генеральный директор (К. В. П.)-(5) 500

24.2.  Председатель совета директоров (В. А.С.)-(15) 500

24.3.  Технический директор (Г. В.В.)-(5) 500

24.4.  Генеральный конструктор проекта (Ф. Р.Ю.)-(51) 500

24.5.  Патентовед (Ч. В.Е.)-(1) 500

24.6.  Менеджер по размещению рекламы (???)-(3) 200 + 1%

24.7.  Главный редактор (К. О.В.)-(2) 500

24.8.  Переводчик (Б. Л.Н.)-(1) 300

24.9.  Главный художник (Б. Н.В.)-(2) 300

24.10.                 Программист (А. А.И.)-(5)  500

24.11.                 Специалист по видео и аудио (К. О.В.)-(5) 500

24.12.                 Корректор (И. Т.Н.) 200

24.13.                 Оператор Интернет (раскрутка и переписка) (С. Е.П.) 200

24.14.                 Оператор Интернет (раскрутка и переписка) (С. Я.О.) 200

24.15.                 Оператор Интернет (раскрутка и переписка) (К. Н.В.) 200

24.16.                 Оператор Интернет (раскрутка и переписка) (С. С.С.) 200

24.17.                 Верстальщик (Г. И.Т.) 500

24.18.                 Педагог-консультант (Б. Л.Д.)-(1) 300

24.19.                 Конструктор-(2) (С. А.Н.) 300

24.20.                 Технолог-(2) (П. А.П.) 300

24.21.                 Макетчик-(1) (Б. Д.М.) 300

24.22.                  Водитель-охранник (С. О.Н.) 500

24.23.                 Резерв 2000

 

(Итого, фонд заработанной платы равен  10 000 в месяц)

 

 

РАЗДЕЛ III.

 

ИНФОРМАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЫ

 

25. Информация (книги, компьютерные программы и др.) (2000)
26. Оборудование:

26.1. Ноутбук + + +  (2000)

26.2. Шесть компьютеров (1500)

            26.3. Принтеры (1000)

            26.4. Видео-аудио, CD-RV, DVD (2000)

            26.5. Инструменты (1000)

 

(Итого, информация и оборудование на сумму 9500)

 

27. Материалы (2000).
28. Оплата Интернет  (1000)
29.  Телефон                (1000)
30. Офисы                      (1000)

 

(Итого расходуемые материалы и плата за интернет и телефон = 5000 за первые три месяца)

 

Итого, помещение для работы,

информация, оборудование и материалы на сумму 14 500

 

ОБЩАЯ СУММА РАСХОДОВ ЗА ТРИ МЕСЯЦА СОСТАВИТ =  

17800 + 30000  + 14500 = 62 300

На четвёртый месяц расходы составят ориентировочно 20 000 (без учёта рекламы и финансирования производственных проектов)

В следующие месяцы по мере развёртывания проектов расходы будут возрастать, что будут отражено в соответствующих бизнес планах по каждой теме.

 

    Таким образом, если начальный капитал составит 30 000, то, для того чтобы покрыть расходы, превышающие начальный капитал, за три месяца необходимо заработать 32 300.

 

     Это вполне реально, если учесть, что за три месяца мы рассчитываем выйти на более чем сто тысяч подписчиков на ежедневные рассылки и более чем пятьдесят тысяч посетителей нашего портала в месяц.

 

     Это означает, что мы можем гарантировать более 100 000 показов рекламы ежедневно (36 500 000 показов в год минимум).

 

        При таком количестве подписчиков и посетителей, а, следовательно, и соответствующем количестве показов рекламы мы можем рассчитывать на размещение на наших ресурсах рекламы на сумму порядка  30 000 долларов в месяц и более (из расчёта – один цент и более за один показ).

 

     То есть мы сможем через три…четыре месяца выйти на режим самоокупаемости, даже не учитывая прибыли от продажи книг, журнала и других изделий, а также, не учитывая прибыли от продажи лицензий по патентам и издательским правам и др., а также, не учитывая, что число посетителей сайтов и пользователей наших сервисов может возрасти до нескольких миллионов в год.

 

     А если число подписчиков на ежедневные рассылки превысит миллион, то это означает, что число показов рекламы с учётом посетителей сайтов и размещения рекламы в письмах-ответах на задачки превысит за один год – один миллиард показов.

 

    У нас в запасе десятки локальных бизнес-проектов, которые могут быть построены на базе ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА, накопленного КРДТ (Коллективом Разработчиков Дешифраторной Технологии). Например, проекты:  «Афорикс», «Фабрика песен», «Новый музыкальный инструмент» и др.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ =

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ х СТРУКТУРНЫЙ КАПИТАЛ.

 

Структурный капитал = накопленные и структурированные в виде изобретений, методологий и методик, чертежей и макетов и др.  + пользователи (клиенты)

 

РАЗДЕЛ IV.

 

ЧТО МЫ БУДЕМ ИМЕТЬ ЗА ОДИН ПЕРВЫЙ ГОД

 

 

31. ЧТО МЫ ПРОДАЁМ. С ЧЕГО ПОЛУЧАЕМ ДОХОД И ПРИБЫЛЬ.

31.1 Рекламные площадки. Мы размещаем рекламу на сайтах, на рассылках, в журнале, в книгах, в товарах и т.д.

[1 000 000 в год и больше]

31.2. Лицензии по патентам на право производства товаров и услуг.

[1 000 000 в год и больше]

31.3. Технологии (например, технологию «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ»). [1 000 000 в год и больше]

 31.4. Платные рассылки («Задачки на засыпку от Папы Роберта», «Дешворды от Папы Роберта», «Интеллектуальный шейпинг» (для семьи, для школы, для компании и др.).

[   500 000 в год и больше]

31.5. Консалтинг по Интеллектуальному шейпингу.

[  100 000 в год и больше]

31.6. Журнал «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ».

[    100 000  в год и больше]

31.7. Книгу «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ШЕЙПИНГ» (бестселлер).

[    500 000 в год и больше]

31.8. Права на перевод, издание и другое использование интеллектуальной собственности (книг, журналов, рассылок и др.).

[    200 000 в год и больше]

31.9. Подготовка тренеров по ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ ШЕЙПИНГУ.

[      50 000 в год и больше]

31.10. Проведение тренингов по ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ ШЕЙПИНГУ.

[      50 000 в год и больше]

31.11. В том случае, если нам удастся найти финансирование для производства товаров (дешкомпьютеров и дешпрограмм), наш бизнес будет непрерывно возрастать, так как спрос на эти товары огромен (измеряется многими десятками миллионов единиц). Следовательно, можно получить прибыль, также измеряемую десятками (и больше) миллионов.

 

Итого, по п. 31  =  4 500 000  в год по минимуму

Ориентировочная стоимость фирмы к концу первого года деятельности составит

Минимум = 10 000 000

(то есть, за эту сумму её можно будет продать).

 

Если же учесть возможность разворачивания

НАШЕЙ фирмы в глобальный международный (многоязычный)

ресурс по ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОМУ ШЕЙПИНГУ, то

стоимость фирмы можно будет довести до

миллиардов долларов, так как ежегодная прибыль фирмы

составит сотни миллионов долларов